李厚霖个人资料简介

2023-09-2316

范宝俊会长向李厚霖先生颁发了捐助证书,同时表示该笔捐款刷新了灾后儿童救助个人捐款总额的最高纪录。李厚霖拒绝透露自己的少年经历。李厚霖的下一步是在上海开分店,并到年底推出几个子品牌。

李厚霖个人资料

1、李厚霖,1973年2月10日出生于天津市蓟州区,HIERSUN(恒信)钻石机构创始人、董事长、IDo基金创始人,北京大学工商管理硕士、中国举棚珠宝玉石首饰行业协会副会长、中华全国工商业联合会金银珠宝业商会副会长、中华慈善总会理事。

2、李厚霖因其卓越的品牌创新能力和对中国珠宝行业的推动性影响,一直以来被视为中国珠宝行业的先行者。李厚霖领导的HIERSUN(恒信)钻石机构是国内最早进入钻石行业的企业之一,旗下拥有HIERSUN(恒信)、IDo、oohDear三个钻饰品牌。自HIERSUN(恒信)品牌成功创立以来,李厚霖以其国际化的视野、前瞻性的经营理念,带领HIERSUN(恒信)钻石机构迅速发展为空答缺中国珠宝行业的领军企业。

3、1999年,HIERSUN(恒信)钻石机构创行业之先河,重金打造亚洲首个超大规模概念体验店——HIERSUN(恒信)钻石宫殿,成为国际化专业钻石珠宝零售中心。HIERSUN(恒信)品牌创立之初便吸引了许多国际殿堂级珠宝设计大师为其品斗辩牌打造非凡的珠宝珍品。HIERSUN(恒信)用品位和尊贵演绎其奢华内涵,展现国际一流的高端。在李厚霖的带领下,在全球互联网经济及网络电子购物的发展趋势中,率先开创了面向年轻时尚群体的oohDear“定制钻石礼物”品牌,IDo已成为都市白领阶层结婚及珍稀情感表达的钻饰首选,其时尚的欧洲设计和珍贵的情感内涵也被众多名人、明星追捧。

4、在李厚霖的积极安排和推动下,HIERSUN(恒信)钻石机构在不断发展、投身社会公益事业的同时,还致力于推动整个中国珠宝行业教育源头的发展,先后在中国地质大学、中央美术学院等多所艺术高校设立专项奖学金,奖励优秀的设计人才,为整个行业的未来进行人才储备。

李厚霖个人资料简介

谁知道李厚霖是谁啊

[编辑本段]【个人简介】 姓名:李厚霖 生日:1973年(估)2月10日 星座:水瓶座 职位:恒信国际钻石机构董事长 学历:美国夏威夷大学工商管理硕士 [编辑本段]【人物贡献】 5月15日,在北京中华慈善总伍咐会会议室,会长范宝俊先生宣布:著名企业家李厚霖先生赈灾捐款2000万元人民币,并以此成立“I Do儿童救助基金”,该基金将主要用于救助四川地震中的受灾儿童。范宝俊会长向李厚霖先生颁发了捐助证书,同时表示该笔捐款刷新了灾后儿童救助个人捐款总额的最高纪录。 [编辑本段]【从业经历】 珠宝行业从业8年,目前管理着恒信钻石机构旗下的亚洲超大规模的恒信钻石宫殿,并直接参与恒信钻石机构在中国的业绩发展和扩张。 李厚霖拒绝透露自己的少年经历。流传的资料说,“李厚霖原名李伟林,天津蓟县人,初中没有毕业”。对此,李厚霖不置可否,但他随后说:“如果我真是一个仅有小学文化的人,我现在能成功操作一个奢侈品牌,我觉得这更值得借鉴。” 也有杂志报道说,李厚霖曾上过大学,学的是和航海或港口有关的专业,后来曾在某进出口公司上班,做珠宝产品项目。 可以确定的是,年轻时的李厚霖迅速积累起了自己的第一桶金。一个细节是李厚霖声称自己8年前,也就是1996年,就已经开凌志400,当时他23岁。李厚霖拒绝透露他起家的具体细节,但是他说自己在1999年进入钻石行业前就已经有5年的相关经历,而此前他也做过黄金生意,经历了从“经营黄金,靠卖原料赚钱,到用情感卖钻石”的过程。 1999年,赚了钱的李厚霖开始考虑投资,“当时也有一定的原始积累,那种数额如果做地产也可以做得非常好”。但李厚霖最终还是选择进入珠宝行业,他的解释是希望能“做一个品牌出来”。 此时李厚霖能调动的资本大概有5000万左右,他用每年3000万租下了东方广场一个1200平米的大厅作“恒信”的“钻石宫殿”,而他的对手——周大福和谢瑞麟——的店面只有三、五十平方米。这个大胆的创意带给李厚霖的是“恒信”的飞速发展,三年后,这个“钻石宫殿”和“恒信钻石”都已经广为人知。 根据李厚霖的描述,这三年里樱和他还成功地置换了南非一个钻石矿的股份,加入了世界钻石协会并成为它的重要会员,还让世界钻石协会的主席成为“恒信”的股东,但他拒绝透露更详细的情况。他强调说,一个奢侈品牌成功运做到现在,“没有一点真正的东西是做不到的,有些东西很微妙,比如南非大使是我很好的哥们,我和南非总统关系也不错”。 至于广受质疑的“夏威夷大学MBA学位”,李的解释是他毕业于夏威夷的一所“管理大学”,属于脊橘盯在职,“在中国授课,每个星期学4个半天,学习了两年。”他不断强调说这个MBA课程的学习对他没有帮助,“就是一些案例还有用”。 [编辑本段]【“恒信”发家之道】 1999年,当李厚霖涉足钻石产业的时候,他面临的是周大福和谢瑞麟两个有着几十年历史的老品牌。更困难的是,在钻石行业,品牌的确立和打破都有一个漫长的过程,它需要的是时间和资本。但此时的李厚霖,只有5000万,要想迅速崛起,只有找到捷径。 当时周大福和谢瑞麟的经营策略是在北京开很多分店,把钻石送到离顾客最近的地方,他们认为每开一家新店,总能带来销售额的扩大。但李厚霖不认同这个模式。 这不符合奢侈品的销售特性。你一生能买几次钻石?买钻石的时候你会在乎路途的远近吗?你会对你心爱的人说我们就在楼下买象征我们永恒爱情的钻石吧?买这种高档奢侈品你是倾向于在大店买更有品质保证的?还是在某个分店贪图便捷的?” 经过一番推理,李厚霖认定路途远近不是钻石销售的必要条件,“这是第一个突破点”。更为现实的是,李厚霖也没有财力去遍地开分店。 第二个突破点是店面的大小,当时周大福和谢瑞麟都是三五十平米的店面,“卖钻石说白了卖的是情感,我不知道一个三十平米的店面能衬托出什么情感来。”李厚霖说,“我要打造一个非常大的空间,用很大一部分店面完整地表现钻石蕴涵的文化和情感,并提供众多的款式和符合顶级奢侈品要求的奢华服务。” 经过考虑的李厚霖租下了北京东方广场一个1200平方米的地方做“恒信钻石宫殿”,用2/3的店面做钻石文化,剩下的1/3提供款式繁多的钻石商品。最后的结果是标榜奢华的“钻石宫殿”一开张“就引起了轰动”。 根据李厚霖的说法,凭借这个“钻石宫殿”的创意,他迅速得到国际钻石商的认同,并得到了一些国际财团的支持。而李也依靠这些资源建立了更为广泛的国际背景,“利用世界钻石协会主席的赏识发展自己,并进行国际资本的运做”。随后,李厚霖在南非购买矿山,组建钻石加工厂,“恒信”开始迅速扩张,先后在国内开了四家分店,每家都是1200平米的大店。 李厚霖的下一步是在上海开分店,并到年底推出几个子品牌。根据他的计划,三年以后恒信会有15个子品牌,近400家店面,“到时候我们肯定是中国钻石市场份额最大的。”他声称自己整合了全球的钻石资源来操作中国市场,“别人连想都不敢想”。 [编辑本段]【佛教徒】 李厚霖的办公室里没有摆放任何钻石,他本人也没有佩戴任何钻石首饰。这位奢侈品品牌的掌控者声称自己不喜欢奢侈品,“见多了就觉得没意思了”。 他声称打高尔夫是浪费时间,“交到朋友的好处还没浪费时间的坏处大”,并批评中国上流社会的聚会“没意思,都端着,不是西方骨子里的高贵”。 李很得意于自己的口才,自认在这方面“还是有点小能力“。 他的办公室里最引人注目的是一些和活佛的合影,李厚霖说自己是活佛的弟子,“我是一个佛教徒”。他说自己颇得活佛师傅的赏识,因为在这位活佛的弟子中,“我是比较心诚的一个”。 在恒信钻石机构的办公楼里有一个佛堂,离李厚霖的办公室很近,而且就在走廊旁边,任何人都看见,“我每天都会做功课,早晚各半小时,有时候会可以不开,但是功课不能不做,”李厚霖说。 右手戴着三串佛珠的李厚霖,说自己现在越来越相信佛教,“经过的事情越多越信。”

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